2025年、大倒産時代に突入か―63%の企業が倒産危機を懸念

2025年、日本は「大倒産時代」に突入する可能性があります。企業倒産や個人の自己破産の増加が社会問題化し、多くの人々の生活や日本経済全体に影響を及ぼすことが懸念されています。特に注目すべきは、63%の企業が「倒産危機を感じている」と回答している事実です。この数値は、日本経済の危機感を端的に表しており、対策が急務となっています。

ゼロゼロ融資の終焉――不良債権が経済を直撃

ゼロゼロ融資は、新型コロナウイルス感染症による経済危機の中で、日本政府が導入した無利子・無担保融資制度です。この制度は一時的に企業を支えましたが、2025年には返済が本格化します。現在、20兆～30兆円もの未返済残高があり、その大半が回収不能になると予測されています。

信用保証協会が債務を肩代わりするケースが多いものの、債権回収率はわずか5%以下に留まると見られています。この状況は金融機関の安定性を脅かし、経済全体に広がる不信感を増幅させています。

63%の企業が「倒産危機」を認識

最近の調査によれば、63%の企業が倒産の危機を感じていると回答しました。この割合は、単なる一部の業界や企業に限られず、日本全体の経済基盤が揺らいでいることを示唆しています。特に中小企業は、ゼロゼロ融資の返済負担に加え、物価高騰や金利上昇といった外部要因にも苦しんでいます。

中小企業の多くは利益率が低く、資金繰りが厳しい状況にあります。経済の変動に耐えきれず、倒産に追い込まれるケースが増えることは避けられないとの見方も強まっています。

参照：日刊ゲンダイDIGITAL（2024年12月25日付け）

個人の自己破産も急増――家計の危機

企業倒産の影響は個人の生活にも波及しています。住宅ローンや消費者金融からの借り入れが返済不能となり、自己破産に至る人々が増加しています。この背景には、物価高や金利上昇が家計に深刻な打撃を与えていることがあります。

家計の収支はコロナ禍以降、悪化の一途をたどっています。特に生活必需品の価格上昇やエネルギーコストの増加が家計を圧迫し、多くの家庭が余裕を失っています。このままでは自己破産がさらに増加し、社会的な不安感が一層高まることが予想されます。

介護業界が抱える特有の課題

特に厳しい状況にあるのが介護業界です。黒字経営の介護事業者は全体の半数以下という現状があり、経済的な厳しさが顕著です。加えて、少子高齢化が進む中で、人材不足や過剰な業務負担といった構造的な課題が積み重なっています。

介護事業者の倒産は、ただでさえ逼迫している医療・福祉分野に深刻な影響を与える可能性があります。介護サービスの供給が途絶えることは、地域社会における高齢者支援を著しく困難にするため、早急な対応が求められます。

計画的な倒産と再建の必要性

こうした状況下で、無計画に倒産が連鎖することを防ぐため、「計画的な倒産」や「事業再編」の重要性が指摘されています。事前に資産を整理し、負債を可能な範囲で解消することで、混乱を最小限に抑えられる可能性があります。

計画的な事業整理を行う企業には、再建のための公的支援を活用する道が開かれるべきです。こうした政策が充実すれば、倒産が単なる終焉ではなく、新たなスタートとなる仕組みを構築できるでしょう。

政策対応の遅れが招く危機

現状では、政府の対応が追いついていないとの批判も少なくありません。不良債権の処理や個人・企業への救済策を含めた包括的な政策が欠けているため、経済の不安定化を助長しているとの指摘があります。

特に、徳政令的な債務免除や返済猶予措置が検討されるべき局面に来ているとの意見が多く見られます。これを実施することで、短期的な混乱を回避しつつ、経済の再生に向けた基盤を整えることが可能になるでしょう。

結論―2025年は日本経済の試練の年

2025年は、日本経済が試練を迎える年となる可能性が極めて高いです。倒産や自己破産が急増する中で、いかに効率的かつ公平な救済策を講じるかが問われています。また、企業や個人が安心して再出発できる環境を整えることが、経済の安定化に向けた最善の道といえるでしょう。

63%もの企業が危機感を表明している現実は、危機が一部にとどまらず、日本全体に影響を及ぼしていることを物語っています。これを放置することなく、迅速で的確な政策対応を進めることが、日本の未来を左右する重要な鍵となるでしょう。